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醫(yī)院品管圈進階 共有 65 個詞條內(nèi)容

二、RCA的應用領域

    1.RCA運用目標RCA運用目標包括明確以下幾個方面。(1)發(fā)生了什么事?(2)為什么會發(fā)展到這個地步?(3)如何預防類似事件再次發(fā)生?2.RCA的優(yōu)勢RCA的優(yōu)勢包括以下幾個方面。(1)改變了過去只針對具體事件、治標不治本的缺點。(2)幫助醫(yī)院找...[繼續(xù)閱讀]

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三、RCA的實施

    RCA的實施可分為四個階段,見圖5-3-2。圖5-3-2RCA的實施階段1.第一階段:組成團隊、調(diào)查事件與確認問題應針對發(fā)生的事件成立RCA工作小組,收集相關資料,還原事件經(jīng)過并找出問題。根據(jù)事件的不同,RCA工作小組成員組成也有所不同。對于...[繼續(xù)閱讀]

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三、RCA在QCC管理中的運用

    在QCC活動中進行RCA能幫助圈員們找出操作流程和系統(tǒng)設計上的風險或缺陷,并采取正確行動;通過標桿學習、評估和積累改善經(jīng)驗,可預防未來不安全事件的發(fā)生。RCA的核心理念是通過跨部門、跨學科的專業(yè)團隊共同分析、討論、頭腦...[繼續(xù)閱讀]

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一、開拓圈介紹

    (一)成員組成開拓圈成員組成見表6-1-1。表6-1-1開拓圈成員組成職務姓名職稱崗位專業(yè)年齡年資學歷輔導員盧×主任藥師藥事管理藥學5132碩士李×主管藥師藥事管理4122碩士圈長馬×副主任藥師臨床藥師藥學346博士副圈長蔣×主管藥師臨...[繼續(xù)閱讀]

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三、主題選定

    (一)選題過程1.第一輪:投票法通過頭腦風暴,提出33個主題,應用投票法,選出10個備選主題,見表6-1-3。表6-1-3投票法編號主題投票選定一、抗菌藥物使用1降低感染科抗菌藥物使用強度6★2降低感染科特殊使用級抗菌藥物使用強度5★3降低...[繼續(xù)閱讀]

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五、現(xiàn)狀把握

    (一)工作流程與循證評估工作流程與循證評估見圖6-1-3和圖6-1-4。圖6-1-3工作流程圖6-1-4循證評估(二)數(shù)據(jù)收集結果1.樣本收集在現(xiàn)狀把握階段,本圈利用電子病歷系統(tǒng),對每份病歷中的萬古霉素醫(yī)囑應用的13項內(nèi)容進行合理性點評。隨機...[繼續(xù)閱讀]

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六、目標設定

    1.目標值設定改善前,全院萬古霉素不合理使用率為5.92%。目標值為全院萬古霉素不合理使用率低于2.13%。改善幅度為64.02%。2.設定理由目標值=現(xiàn)況值-改善值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×改善重點×圈能力)=5.92%-(5.92%×84.46%×75.87%)=2.13%圈能力...[繼續(xù)閱讀]

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七、解 析

    (一)特性要因圖1.未TDM解析未TDM解析特性要因圖見圖6-1-6。圖6-1-6未TDM特性要因圖2.指征不符解析指征不符解析特性要因圖見圖6-1-7。圖6-1-7指征不符解析特性要因圖3.濃度問題解析濃度問題解析特性要因圖見圖6-1-8。圖6-1-8濃度問題解析...[繼續(xù)閱讀]

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八、對策擬定

    (一)未TDM未TDM的對策擬定見表6-1-12。表6-1-12未TDM的對策擬定真因說明對策措施可行性經(jīng)濟性效益性總分采納提議人負責人執(zhí)行時間對策編號A.無TDM流程未TDM具體流程與規(guī)范A1.信息系統(tǒng)設置萬古霉素TDM醫(yī)囑捆綁21171755×陳×   A2.向開...[繼續(xù)閱讀]

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九、對策實施與檢討

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