企業(yè)是人類社會發(fā)展的產物,作為一種社會經濟組織,它是市場經濟活動的主要參與者,它是按照一定的組織規(guī)律有機構成的經濟實體,一般通過運用土地、勞動力、資本、技術等各種生產要素,提供產品或服務換取收入,實現投資人、客...[繼續(xù)閱讀]

    誠信從其本義來看,應該是一個道德范疇,它有別于法律,不是強制性的,是一種自律。雖然誠信沒有強制性約束,但它是文明社會普遍倡導的理念和準則,為現代文明社會所推崇與公認,并且逐步成為社會成員普遍遵守的公約或者規(guī)則。誠...[繼續(xù)閱讀]

    關愛,顧名思義,就是關懷愛護。關愛是人類生活中一種美好的情感,是一種品質,是一種境界,也是一種態(tài)度。就企業(yè)而言,關愛是企業(yè)的人文情懷,是企業(yè)的豁達胸襟。常言道:“百年修得同船渡”。蕓蕓眾生,能夠同在一個企業(yè)共事、打...[繼續(xù)閱讀]

    共贏,從概念上來講,是指合作雙方在共擔一項任務過程中,互惠互利、相得益彰,實現雙方的共同收益。共贏是一種既能保證一方自身利益,又能促進另一方獲取利益的行為,是一種良性的可持續(xù)的行為。這里所講的共贏的理念,是指企業(yè)...[繼續(xù)閱讀]

    古希臘哲學家赫拉克利特說過:“和諧產生于對立的東西”。在古代中國,“和諧”一詞初指樂律的調和,后來引申為對立事物之間在一定條件下辯證的統一,是不同事物之間相輔相成、相互協調、相互促進、共同發(fā)展的關系。在當代社...[繼續(xù)閱讀]

    一、員工招聘的重要性員工的招聘是企業(yè)用工管理的前提與基礎,也是企業(yè)用工管理的首要環(huán)節(jié)。不論是新創(chuàng)立企業(yè),還是成長型企業(yè),選擇什么樣的員工與企業(yè)一起奮斗是一項非常重要的工作,對企業(yè)的運行和發(fā)展,至關重要。本章所討...[繼續(xù)閱讀]

    一、編制崗位人員需求員工招聘方案包括編制崗位人員需求、制定員工招聘簡章、確定員工招聘方式和發(fā)布員工招聘信息等內容,員工招聘方案的設計,必須在做好企業(yè)用工現狀調查和有效預測的基礎上,設計招聘崗位、人員計劃、崗...[繼續(xù)閱讀]

    一、招聘組織與人員安排通常情況下,招聘工作一般由企業(yè)人力資源管理部門負責并組織實施,規(guī)模較大的企業(yè)往往設立專門的招聘機構作為人力資源管理部門的內設機構負責員工招聘工作,這種安排可以保證招聘工作的專業(yè)性和連續(xù)...[繼續(xù)閱讀]

    一、員工錄用企業(yè)人力資源管理部門對求職者經過面試、考察后,形成錄用人選報告,經有權限的企業(yè)領導審定后,即可向求職者下達錄用通知。下達錄用通知的方式,可以根據企業(yè)自身和求職者的狀況來確定,可以當面通知,也可以電話...[繼續(xù)閱讀]

    一、謹防誤入就業(yè)歧視陷阱員工招聘這一環(huán)節(jié),相對于其他用工環(huán)節(jié)而言,風險點最多,發(fā)生幾率也最高。對此,必須高度重視,萬萬不可掉以輕心。員工招聘的風險,歸結起來,主要包括誤入就業(yè)歧視的風險、誤用特殊就業(yè)人群的風險和誤...[繼續(xù)閱讀]