答:根據《資產全壽命周期管理體系規(guī)范》要求,建立包括決策層、管理層、執(zhí)行層在內的不同層級的組織架構并明確相關職責,支撐資產全壽命周期管理體系各項業(yè)務的有效運作,并滿足:(1)任命決策層中的成員,牽頭負責資產全壽命周...[繼續(xù)閱讀]

    答:(1)實物資產是指企業(yè)擁有的具有明確量化價值、能單獨發(fā)揮作用的實物資產,也稱為固定資產。例如:廠房、機器、財產、建筑物、車輛等;但其還包括對資產產出有重要影響的軟件等無形資產。(2)資產集是指由多個資產單體組成的...[繼續(xù)閱讀]

    答:資產可分為實物資產、人力資產(資源)、信息資產、金融資產及無形資產(例如:商譽、社會責任、道德準則、社會形象等)五大類。實物資產是體系建設的重點,而其他類資產與實物資產管理息息相關且產生直接影響。例如:人力資源...[繼續(xù)閱讀]

    答:(1)優(yōu)化就是通過一個適當的定量的或定性的方法,在無商量余地的約束條款中,使得企業(yè)中幾個相互矛盾的因素之間(例如:績效、成本、風險等)達到最佳的平衡點。優(yōu)化是基于各個環(huán)節(jié)對活動效果、效率進行不斷評估的基礎上進行...[繼續(xù)閱讀]

    答:(1)企業(yè)文化建設要求堅持以人為本、科學發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、注重實效的原則,全面落實統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標準、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌的要求。統(tǒng)一價值理念要求堅持以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會的...[繼續(xù)閱讀]

    答:(1)企業(yè)戰(zhàn)略是根據企業(yè)視角、使命、價值觀、業(yè)務政策、相關利益者要求、目標及風險管理所制定的長期整體行動計劃。(2)資產全壽命周期管理體系的目標、策略、計劃、資產管理實施計劃及管理活動都是承接企業(yè)戰(zhàn)略要求展開...[繼續(xù)閱讀]

    答:(1)組織是指職責、權限和相互關系得到安排的一組人員及設施。如國家電網公司,國網河南省電力公司,國網河南省電力公司安全監(jiān)察質量部(保衛(wèi)部)、資產全壽命周期體系建設項目組等。(2)職責是指任職者為了履行一定的組織職能...[繼續(xù)閱讀]

    答:資產全壽命周期管理的主要對象為電網實物資產,需要在充分承接公司戰(zhàn)略目標的前提下,建立與國際接軌的資產全壽命周期管理體系。該體系關注點從設備群到單體設備,依次劃分為3個層級,即整體資產管理層、資產組管理層和資...[繼續(xù)閱讀]

    答:(1)資產全壽命周期管理目標是衡量資產狀態(tài)和管理水平的一系列量化指標,是對未來最終成效的預期,它與計劃及策略保持一致。(2)目標的設立必須確保資產能夠在無損員工健康、工作安全、自然及社會環(huán)境以及企業(yè)名譽的前提下...[繼續(xù)閱讀]

    答:(1)資產全壽命周期管理策略是資產、資產集、資產組合及資產全壽命周期管理體系的高層次、長期性的優(yōu)化方案,是指導資產全壽命周期管理計劃制定的直接依據。它是實現資產全壽命周期管理目標的具體方法和手段,包括投資策...[繼續(xù)閱讀]