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中國華能集團公司是經國務院批準，在原中國華能集團公司基礎上改組的國有企業(yè)，由中央管理，經國務院批準同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。按照國務院關于國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業(yè)為主，綜合發(fā)展的企業(yè)法人實體。
公司名稱
中國華能集團公司
外文名稱
CHINA HUANENG
總部地點
北京市西城區(qū)復興門內大街6號
成立時間
1985年
經營范圍
電源開發(fā)
所獲榮譽
世界500強第231位（2013年）
目錄
1發(fā)展歷程
2主營業(yè)務
3企業(yè)成就
4經營宗旨
5領導成員
6產業(yè)分布
7產業(yè)公司
8公司理念
9大事記
10管理方針
11獲獎項目
12研究領域
13公司標識
1發(fā)展歷程
中國華能集團公司是經國務院批準成立的國有重要骨干企業(yè)，是國家授權投資的機構和國家控股公司的試點，是世界500強企業(yè)。發(fā)電裝機容量世界第二、亞洲第一。按照國務院關于國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司是自主經營、自負盈虧，以經營電力產業(yè)為主，綜合發(fā)展的企業(yè)法人實體。
中國華能集團公司依照[公司法]，對其全資、控股、參股企業(yè)進行改建和規(guī)范，建立資本紐帶關系，實行母子公司體制，逐步建立起符合社會主義市場經濟要求的管理體制和運行機制。
華能集團公司致力于建設具有國際競爭力的大企業(yè)集團。截至2012年5月底，公司在全國29個省、市、自治區(qū)及海外擁有全資及控股裝機容量1.28 億千瓦，為電力主業(yè)發(fā)展服務的煤炭、金融、科技研發(fā)、交通運輸?shù)犬a業(yè)初具規(guī)模，公司在中國發(fā)電企業(yè)中率先進入世界企業(yè)500強，2013年排名由2012 年的第246位上升至第231位。
“十二五”時期是華能集團公司建設具有國際競爭力世界一流企業(yè)的重要時期，公司將繼續(xù)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展為主題，以加快轉變發(fā)展方式為主線，以國家能源戰(zhàn)略為主導，秉承“三色公司”的企業(yè)使命，堅持“電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、產業(yè)協(xié)同，把華能建設成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，轉方式、調結構、提效益，促發(fā)展、強素質、創(chuàng)一流，推進公司做強做優(yōu)做大，領先進入具有國際競爭力的世界一流企業(yè)行列，為全面建設小康社會做出新的更大的貢獻。
中國華能集團公司根據(jù)業(yè)務需要，可以按照國家規(guī)定在境內外投資設立全資或控股的子公司以及分公司、辦事處等分支機構。
中國華能注冊資本200億元，主要包括：電源的開發(fā)、投資、建設、經營和管理，電力（熱力）的生產和銷售，金融、交通運輸、新能源、環(huán)保相關產業(yè)及產品的開發(fā)、投資、建設、生產、銷售，實業(yè)投資經營及管理。
中國華能從1985年創(chuàng)立第一家公司至今，歷經20余年的發(fā)展歷程，為國民經濟建設和電力工業(yè)的改革與發(fā)展做出了積極貢獻，逐步形成了“為中國特色社會主義服務的紅色公司，注重科技、保護環(huán)境的綠色公司，堅持與時俱進、學習創(chuàng)新、面向世界的藍色公司”的“三色”公司理念和“堅持誠信、注重合作、不斷創(chuàng)新、積極進取、創(chuàng)造業(yè)績、服務國家”的核心價值觀。
截至2009年6月底，中國華能在全國26個省、市、區(qū)及海外擁有運營的全資、控股電廠130座，裝機容量8896.7萬千瓦,煤炭、金融、科技研發(fā)、交通運輸?shù)犬a業(yè)初具規(guī)模。
中國華能堅持“綜合實力行業(yè)領先”的發(fā)展方向，努力打造結構優(yōu)勢、體制機制優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和隊伍優(yōu)勢，實現(xiàn)三大三強（即資產規(guī)模大、市場份額大、社會貢獻大和盈利能力強、競爭能力強、可持續(xù)發(fā)展能力強）的有機統(tǒng)一，致力于建設一個以電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、產業(yè)協(xié)同的具有國際競爭力的綜合能源集團。到2010年，中國華能所有企業(yè)達到節(jié)約環(huán)保型企業(yè)標準要求，各項能源消耗指標和排放指標達到國內領先、國際先進水平，可控裝機容量超過1億千瓦，煤炭產能超過6000萬噸/年。
2主營業(yè)務
（一）依法經營集團公司及其企業(yè)中由國家投資形成并由集團公司擁有的全部國有資產（含國有股權）。
（二）從事電源的投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）的生產和銷售。
（三）從事信息、交通運輸、新能源、環(huán)保、貿易、燃料等相關產業(yè)、產品的投資、建設和生產經營。
（四）經國家批準，自主開展外貿流通經營、國際合作等業(yè)務。
（五）根據(jù)國家有關規(guī)定，經國家批準，從事國內外投資、融資業(yè)務。
中國華能集團公司實行總經理負責制，總經理為法定代表人。
3企業(yè)成就
1、華能集團獲2004－2006年度國資委“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”，在發(fā)電企業(yè)中唯一贏得國資委年度經營業(yè)
中國華能集團公司
績考核4個A級。
2、華能最先在國有電力企業(yè)中發(fā)起設立股份有限公司，是最早到海外上市、最早實現(xiàn)紐約、香港、上海三地上市的電力公司。
3、 我國第一家“中國一流電力公司”――華能國際電力股份公司。
4、 我國第一家“一流火力發(fā)電廠”――華能大連電廠。
5、華能最早提出和實踐“流域、梯級、滾動、綜合發(fā)展”的水電開發(fā)模式。
6、華能在水電流域開發(fā)建設中，最早實現(xiàn)“集中調度、無人值守、少人值班、遠程控制”。
7、華能建成運營我國第一家大型煤電一體化企業(yè)——華能伊敏煤電有限公司。
8、華能最早在發(fā)達國家（澳大利亞）運營管理電廠。
9、華能是最早設立專家委員會的發(fā)電集團。
10、北方電力公司輝騰錫勒風電廠在國內第一個成功注冊CDM項目。
11、華能大連電廠4號機組連續(xù)安全運行712天，創(chuàng)造國際上火電機組單機連續(xù)運行的最高紀錄。
技術進步
12、華能上海石洞口第二電廠最早引進和應用60萬千瓦超臨界燃煤機組。
13、華能沁北電廠建成運營國內首臺國產60萬千瓦超臨界燃煤機組。
14、華能玉環(huán)電廠建成運營國內首臺國產100萬千瓦超超臨界火電機組、世界容量最大的百萬千瓦超超臨界火電機組電廠。
15、華能營口電廠建成運營國內首臺國產60萬千瓦超超臨界火電機組。
16、華能瑞金電廠在建國內首臺國產30萬千瓦級超臨界機組。
17、華能小灣水電站“壩高294.5米，總庫容150億立方米，最大水頭251米。建成后為世界上第一座300米級的混凝土雙曲拱壩”。
18、華能南澳風電廠建成國內首個商用風光互補發(fā)電系統(tǒng)。
19、西安熱工研究院有限公司負責實施的“十五”國家重大技術裝備研制項目——“大型循環(huán)流化床（CFB）鍋爐”研制成功。
20、華能首倡并實施“綠色煤電”計劃，可大幅度提高煤炭發(fā)電效率，實現(xiàn)污染物和二氧化碳的近零排放。
21、華能聯(lián)合中國核工業(yè)建設集團公司、清華大學，建設具有中國自主知識產權的20萬千瓦高溫氣冷堆示范核電站，將使中國在核能發(fā)展領域居于世界先進水平。
節(jié)能環(huán)保
22、華能珞璜電廠在我國第一家引進和引用大型火力發(fā)電廠煙氣脫硫設備和環(huán)保技術。
23、華能天津楊柳青電廠最早引進國外先進的液態(tài)排渣、飛灰復燃、低氮氧燃燒等技術。
24、華能岳陽電廠4號機組率先在國內實現(xiàn)了脫硫裝置與機組同步投入商業(yè)運行。
25、華能北京熱電廠率先引進國際先進的煙塔合一技術，脫硫的凈煙氣通過冷卻塔排放，成為國內首個可取消煙囪的電廠。
26、華能榆社電廠采用石灰石-干法脫硫工藝，是目前國內最大的干法脫硫裝置，其建設、穩(wěn)定運行為解決缺水地區(qū)的大容量機組脫硫探索了一條新路。
27、華能北京熱電廠率先在國內利用城市污水，經處理后作為循環(huán)補充水，年節(jié)水1000萬噸。
28、華能玉環(huán)電廠在國內率先采用“雙膜法”海水淡化工藝，建成國內電廠中最大容量的海水淡化工程，每年可節(jié)約淡水資源800萬噸。
29、北方電力公司烏拉山電廠建設投產了首臺國產30萬千瓦直接空冷機組。
30、華能北京熱電廠率先啟動燃煤電廠二氧化碳捕集示范項目。
4經營宗旨
經營宗旨是：遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行國家政策，根據(jù)國民經濟發(fā)展規(guī)劃、國家產業(yè)政策以及市場需求，依法自主從事生產經營活動，堅持改革、改組、改造和加強管理，改善產業(yè)結構，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，提高經濟效益，增強市場競爭力，確保國有資產保值增值；以電為主，綜合發(fā)展，逐步成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。
5領導成員
總經理、黨組副書記：曹培璽
中國華能集團公司
黨組書記、副總經理：黃永達
副總經理、黨組成員：張廷克
總會計師、黨組成員：郭珺明
副總經理、黨組成員：寇偉
副總經理、黨組成員：劉國躍
副總經理、黨組成員：孫智勇
黨組成員、紀檢組組長：趙建明
副總經理、黨組成員：葉向東
6產業(yè)分布
公司圍繞電力核心生產，不斷加快煤炭、交通運輸、金融、科技等產業(yè)發(fā)展，努力形成以電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、電煤路港運一體化發(fā)展的總體格局。
7產業(yè)公司
華能國際電力股份有限公司
華能國際電力開發(fā)公司
中國華能集團公司
北方聯(lián)合電力有限責任公司
云南華能瀾滄江水電有限公司
華能呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司
華能四川水電有限公司
華能吉林發(fā)電有限公司
華能黑龍江發(fā)電有限公司
華能山東里能煤電有限公司
華能海南發(fā)電股份有限公司
華能西藏發(fā)電有限公司
華能寧夏能源有限公司
華能新疆能源開發(fā)有限公司
華能新能源產業(yè)控股有限公司
華能核電開發(fā)有限公司
綠色煤電有限公司
華能能源交通產業(yè)控股有限公司
華能資本服務有限公司
中國華能集團香港有限公司
西安熱工研究院有限公司
(中國華能集團公司技術中心)
華能綜合產業(yè)公司
北京華能大廈建設管理有限責任公司
華能貴誠信托有限公司
中國華能集團清潔能源技術研究院有限公司
8公司理念編輯
企業(yè)宗旨：──把華能建設成一個為中國特色社會主義服務的“紅色”公司；一個注重科技、保護環(huán)境的“綠色”公司；一個堅持與時俱進、學習創(chuàng)新、面向世界的“藍色”公司。
建設“三色公司”是華能的使命與愿景，是與華能的戰(zhàn)略目標相適應、相吻合而構成的文化形態(tài)。建設“三色公司”理念，是華能企業(yè)精神的概括和延續(xù)，是企業(yè)多年發(fā)展實踐經驗的總結，是學習貫徹黨的十六大精神和實踐“三個代表”重要思想的結果。
“三色公司”具有特定的思想內涵。建設“紅色公司”，是華能的根本態(tài)度和精神境界，是華能為國民經濟發(fā)展、社會進步和人民生活水平提高而努力的歷史使命的集中體現(xiàn)，是華能職責的生動寫照；“紅色”是華能本色，是立身之本、“三色”之本。“綠色”，寓意人類與自然環(huán)境協(xié)同發(fā)展、和諧共進。建設“綠色公司”表明華能崇尚科學、尊重人才、注重科技、保護生態(tài)環(huán)境和促進社會持續(xù)發(fā)展的人文觀念和科學的發(fā)展觀；“藍色”是華能標識的基本色，寓意華能堅持與時俱進、學習創(chuàng)新、面向世界，吸納世界上一切先進技術和先進文化來壯大華能事業(yè)，表現(xiàn)了華能人海納百川、通達天下的博大胸懷和躋身世界列強的雄心壯志。“綠色”、“藍色”是華能得以持久發(fā)展、躋身于世界大企業(yè)之林的必備因素，也是鞏固“紅色”的必要條件。以“紅色”本，以“綠色”、“藍色”為源，構成了嚴密而完整的理念體系。
建設“三色公司”理念蘊涵三個層面的訴求：國家利益至上，把服務國家、造福社會、在國家大局下運作作為根本原則；追求合理利潤，盡可能實現(xiàn)利潤最大化，回報全體投資者；以人為本，促進員工的全面發(fā)展和價值實現(xiàn)。
建設“三色公司”理念體現(xiàn)了經濟行為、社會行為、政治行為的三者有機統(tǒng)一。在這一先進理念指導下，華能必將開啟更為理性、更為成熟的穩(wěn)健發(fā)展新時期，進入嶄新的發(fā)展階段，把華能真正建設成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大型企業(yè)集團，進而成為躋身世界的跨國公司。
核心價值觀：──堅持誠信，注重合作，不斷創(chuàng)新，積極進取，創(chuàng)造業(yè)績，服務國家。
堅持誠信是企業(yè)立身之本。無論是生產還是建設，無論是開發(fā)還是收購，無論是財務還是營銷，無論是在國內市場還是在國際市場，無論是重要合作伙伴還是一般客戶，無論是大股東還是中小投資者，總之，無論何時何地何事，我們都要誠實守信、遵紀守法、依章循制。不但公司如此，各部門如此，而且我們的每位員工也要如此。
注重合作是企業(yè)生存之道。要與政府合作、兄弟企業(yè)合作、投資者合作；抓住機遇要靠合作，迎接挑戰(zhàn)要靠合作；企業(yè)發(fā)展遇到困難時要靠合作，企業(yè)發(fā)展順利更要講合作；完成任務要靠合作，保證發(fā)展更要靠合作；對自己有利時要想到合作，對自己不利時，為了長遠利益更要合作。不但公司如此，各部門如此，各位員工也要如此。
不斷創(chuàng)新是公司核心競爭力。華能是年輕的公司，就像年青人一樣，我們有理想，有抱負，有沖勁。但是，我們有這樣那樣的不足，我們會犯這樣那樣的錯誤。只有在體制、機制、技術、管理上不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷變革，才能在競爭的環(huán)境中生存和發(fā)展，才能不斷強大，長盛不衰。不但公司如此，各部門如此，各位員工也要如此。
積極進取是公司精神的精髓，是公司對待事務的態(tài)度。“三千精神”就是積極進??；逢山開路、遇水搭橋就是積極進取；自找差距、自我加壓就是積極進?。桓覟槿讼?、敢為人所不能更是積極進取。不但公司如此，各部門如此，各位員工也要如此。
創(chuàng)造業(yè)績是公司的根本任務。完成年度目標需要業(yè)績，創(chuàng)造國際一流公司需要業(yè)績，為股東帶來回報需要業(yè)績，促進電力工業(yè)的發(fā)展需要業(yè)績，實現(xiàn)國有資產保值增值、為社會創(chuàng)造財富需要業(yè)績。我們必須創(chuàng)造業(yè)績，不但公司如此，各部門如此，各位員工也要如此。
服務國家是我們的神圣職責。我們是共產黨領導下的國有控股的公眾公司，服務于中國特色社會主義的偉大事業(yè)，為全面建設小康社會，促進國民經濟發(fā)展、社會進步、人民生活水平提高服務是我們的職責。不但公司如此，各部門如此，各位員工也要如此。
戰(zhàn)略目標：──努力把華能建設成為實力雄厚、管理一流、服務國家、走向世界，具有國際競爭力的大企業(yè)集團。實力雄厚：充分發(fā)揮長期實踐錘煉形成的隊伍優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，在大范圍、多領域抓名牌項目，建名牌工程、創(chuàng)名牌效益，打造一流企業(yè)，在裝機容量、資產規(guī)模、銷售收入、電力技術經濟指標、電廠經營管理水平和國際化經營程度等方面保持領先地位，進入國際先進行列。
管理一流：學習、借鑒國內外先進企業(yè)管理思想，確立先進的管理理念，建立科學的管理體制和管理機制，采用現(xiàn)代化的管理方法和管理手段，形成具有華能特色的管理模式，達到國內國際一流的管理水平。
服務國家：服從國家經濟建設大局，服務于國家整體利益和總體發(fā)展戰(zhàn)略，在生產、基建、營銷、管理各項活動中，謀求最優(yōu)效益，實現(xiàn)國有資產保值增值，為國家創(chuàng)造財富，為振興中華提供物質基礎，為社會文明進步做出貢獻。
走向世界：實施“走出去”戰(zhàn)略，向世界先進企業(yè)學習，加強國際交流與合作，提高國際化經營程度，擴大國際市場份額，拓寬發(fā)展空間，利用好國內、國際兩個市場、兩種資源發(fā)展壯大華能事業(yè)，把華能做強、做大。
發(fā)展方針──以電為主、綜合發(fā)展。
以電為主：堅持把電力產業(yè)作為核心產業(yè)重點發(fā)展，加強安全生產，確?？煽堪l(fā)電；加快電源建設，確保增加發(fā)電能力，在電力技術、管理水平和產業(yè)規(guī)模上保持國內領先地位，為社會提供安全可靠、環(huán)保節(jié)能、價格合理的能源。
綜合發(fā)展：圍繞電力主導產業(yè)，積極發(fā)展金融、能源等支撐產業(yè)，形成多元化發(fā)展格局，使其與電力產業(yè)相互促進、協(xié)調發(fā)展，增強綜合實力和抗風險能力。
經營理念：──充分依靠和調動各級政府部門、電力系統(tǒng)各兄弟企業(yè)、投資者和華能員工的積極性，高質量地做好各項工作，高標準地完成各項任務，高水平地實現(xiàn)各項目標。
充分依靠和調動“四個積極性”，有利于取得最好的經濟效益，是已被多年實踐證明和今后必須堅持的基本經驗。
調動各方面積極性的出發(fā)點是把華能的事情辦好。
調動各方面積極性的前提條件是合作雙嬴。
調動華能員工的積極性是推進華能發(fā)展的關鍵。
在經營發(fā)展的全過程、全方位始終堅持高質量、高標準、高水平，決意在任何環(huán)境下實現(xiàn)目標。
企業(yè)精神：──千言萬語、千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神；逢山開路，遇水搭橋的開拓精神；自找差距，自我加壓的進取精神；敢為人先，敢為人所不能的創(chuàng)新精神。 發(fā)揚千言萬語、千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神。以積極的負責態(tài)度、高昂的精神狀態(tài)開展各項工作，動員一切資源，采用一切手段，調動一切積極因素完成任務，確保任何時間、任何地點、任何情況下都實現(xiàn)目標，創(chuàng)造令人滿意的效率，令人矚目業(yè)績。
發(fā)揚逢山開路，遇水搭橋的開拓精神。以勇于探索，不怕犧牲、排除萬難，勇往直前的精神應對挑戰(zhàn)、參與競爭，沖破一切艱難險阻，不達目的誓不罷休。
發(fā)揚自找差距，自我加壓的進取精神。以“生于憂患，死于安樂，憂勞興國，逸欲亡身”而自勵，時時想到逆水行舟，不進則退；事事看到競爭激烈，慢進則退，保持自醒、自勵，自找差距，勤勉自強，頑強拼搏。
發(fā)揚敢為人先，敢為人所不能的創(chuàng)新精神。以無所畏懼、奮發(fā)有為的勇氣和氣魄推動創(chuàng)新，敢于標新立異，敢于挺立潮頭，堅持創(chuàng)第一，爭一流，攀高峰，人無我有，人有我強，不斷有新的創(chuàng)造、新的建樹。
企業(yè)作風──善開拓、講效率、重信譽、勤儉辦事。
善開拓：積極探索，勇于進取，頑強拼搏，在企業(yè)改革、發(fā)展中走在時代前列。
講效率：尊重科學，作風嚴謹，務實高效，取得較高回報。
重信譽：整體利益至上，企業(yè)形象至尊，以信任、溝通、敬業(yè)強內質，以誠實、守信、協(xié)作樹形象，以一流的企業(yè)信譽贏得公眾美譽、社會聲譽。
勤儉辦事：弘揚民族美德，勤儉辦一切事業(yè)。
9大事記
2008年
○1月2日，華能集團公司召開安全生產委員會2008年第一次擴大會議，總結2007年，安全生產工作成績和經驗，部署2008年安全生產工作任務目標。
○1月8日，由華能集團公司承接，聯(lián)合有關設計、制造、應用單位共同研發(fā)和應用的超超臨界燃煤發(fā)電技術獲得2007年度國家科學技術進步一等獎。 “超超臨界燃煤發(fā)電技術的研發(fā)與應用”是國家“十五”863計劃能源技術領域所屬潔凈煤技術主題研究課題。該課題以華能玉環(huán)電廠百萬千瓦超超臨界燃煤機組作為課題的依托工程，研究內容涉及動力與電氣工程、能源科學技術和環(huán)境工程，節(jié)能環(huán)保示范作用十分顯著。
○1月10日，國務院副總理曾培炎對華能集團工作做出重要批示：祝賀華能集團過去一年取得的好成績！希望你們堅持高標準、嚴要求，在優(yōu)化結構、提高效益的基礎上進一步發(fā)展，率先建成節(jié)約環(huán)保型企業(yè)，努力發(fā)揮領頭作用。
○1月17～18日，華能集團公司在京召開2008年工作會議。會議總結2007年工作，部署2008年工作任務。截至2007年底，華能集團發(fā)電裝機容量達到7157.6萬千瓦，同比增長25.2%，約占全國裝機容量的10.03%，裝機規(guī)模躍居世界前列；全年完成發(fā)電量3270.4億千瓦時，同比增長16%, 約占全國發(fā)電量的10.04%；完成銷售收入1155.3億元，同比增長37.3%，超過2007年度世界企業(yè)500強門檻；實現(xiàn)利潤103.2億元，同比增長7.3%；全年完成供電煤耗337.37克/千瓦時，同比下降7.74克/千瓦時；2004至2006年連續(xù)三年贏得國資委年度經營業(yè)績考核A級和任期考核A級的好成績，并榮獲國資委“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號。
○1月27日，華能集團公司緊急召開安全生產緊急電視電話會，貫徹國務院全國煤電油運保障工作電視電話會議和溫家寶總理的重要指示精神，對華能系統(tǒng)應對大范圍雨雪天氣，加強安全生產、確保安全穩(wěn)定發(fā)供電工作進行了部署。低溫雨雪冰凍災害期間，華能集團各有關單位奮起抗冰救災，加強電煤搶運，確保了安全穩(wěn)定發(fā)電供熱，系統(tǒng)內沒有一臺機組因為缺煤而停機，取得了抗災工作重大勝利。其中，華能井岡山電廠、岳陽廠、陽邏電廠在江西、湖南、湖北省電網受災嚴重的情況下，為確保電網安全、電力供應，支援所在地區(qū)的抗冰救災工作做出了突出貢獻。
○2月23日，華能集團公司所屬北方聯(lián)合電力有限責任公司牽頭研發(fā)的《汽輪發(fā)電機附加勵磁阻尼控制和扭振保護抑制次同步諧振的研發(fā)》（簡稱SEDC+TSR方案）科技項目順利通過國家鑒定，標志著我國大型火電廠遠距離點對網輸電技術取得重大突破，對我國西部能源基地大型坑口電廠電力外送具有重要現(xiàn)實意義。
○3月14日，華能集團公司全資擁有的在新加坡注冊的中新電力公司與新加坡淡馬錫公司簽署收購大士能源有限公司100%股權協(xié)議，交易價格為42.35億新元（約合30億美元）。通過此次收購，集團公司擁有了大士公司267萬千瓦的裝機容量。
○3月15日，華能集團公司和甘肅省政府在京簽署了《關于加強能源領域戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議，集團公司將投資600多億元，加快在甘肅的煤炭、電力等能源項目開發(fā)建設，推進電力、煤炭、鐵路、化工一體化及相關產業(yè)的發(fā)展。
○3月23日，中央組織部做出決定，追授包括郝法鵬同志在內的汪國杰等20名同志“抗御雨雪冰凍災害優(yōu)秀共產黨員”稱號。3月26日，華能集團公司黨組做出“關于貫徹中央組織部文件精神 進一步開展向郝法鵬同志學習的決定”。追授郝法鵬同志“中國華能集團公司特等勞動模范”榮譽稱號。 決定指出：華能沁北發(fā)電有限責任公司副總經理、華能沁北電廠副廠長郝法鵬同志，長期工作在燃料組織、采購、運輸?shù)谝痪€。在2007年底開始的罕見冰雪災害中臨危受命，頂風冒雪尋找煤源、組織運輸，因天氣惡劣，奔波積勞，長時間超負荷緊張工作，導致身體狀況急劇惡化，不幸于2008年2月3日以身殉職，終年42歲。
○4月18日，華能集團管理委員會2008年第一次全體會議在京召開。會議學習貫徹全國組織工作會議精神，安排落實全國組織工作會議的有關部署，總結集團公司人才強企戰(zhàn)略實施情況，研究探討進一步做好黨建和組織工作的措施。
○5月12日，在汶川特大地震災害中，華能集團公司受災嚴重，在四川地區(qū)有10臺水電機組停運，位于震中的華能太平驛水電站102名員工被困，與公司失去聯(lián)系。公司一手抓緊急救援，一手抓安全生產，解救被困人員，千方百計恢復生產多發(fā)電。截至5月18日，受困的102人中，除1人死亡、3人失蹤外，其余人員已轉移到安全地帶。位于平武縣涪江上的自一里水電站，由于地震導致廠用電中斷，四川公司緊急實施黑啟動，于13日凌晨黑啟動成功并恢復廠用電。13日3點25分，通過自一里水電站恢復了水牛家、木座兩座水電站的廠用電。
○5月24日，華能集團公司與東方電氣集團簽訂價值約45億元的發(fā)電機組設備訂單。這是地震后東方電氣集團簽訂的最大訂單。此前，華能系統(tǒng)已向該公司捐款1000萬元。
○5月27日，華能太平驛水電站2號泄洪閘門液壓裝置得到修復，2號泄洪閘、沖砂閘和引渠閘的閘門全部開啟。至此，華能太平驛水電站大壩四孔泄洪閘及沖砂閘、引渠閘全部打開，已經恢復了天然河道下泄洪水的能力，大壩險情完全排除。
○6月1日，中國首臺62萬千瓦超臨界空冷機組——華能上安電廠三期工程5號機組順利完成168小時試運投產，脫硫設施同步投產。
○6月2日，黨中央、國務院決定，因工作調動，李小鵬同志不再擔任華能集團黨組書記、總經理職務。16日，黨中央、國務院決定，任命曹培璽同志為華能集團公司總經理、黨組副書記，任命黃永達同志為華能集團公司黨組書記、副總經理。
○6月5日，在中華全國總工會開展的以“抗震救災作貢獻、重建家園立新功”為主題的“工人先鋒號”創(chuàng)建活動中，華能四川水電有限公司太平驛水電站大壩排險突擊隊被授予“抗震救災重建家園‘工人先鋒號’”稱號。
○6月11日零時45分，唐家山堰塞湖湖水洪峰順利通過華能明臺水電站。此前的10日17時，唐家山堰塞湖湖水洪峰已順利通過華能紅巖水電站。至此，華能集團公司繼取得華能太平驛水電站人員救援和大壩排險兩大戰(zhàn)役的勝利后，又取得了華能紅巖、明臺水電站防洪避險工作的勝利。
○6月19日，華能景洪水電站首臺35萬千瓦機組正式投產發(fā)電。該電站是國家實施“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略和“西電東送”的骨干項目。該電站規(guī)劃總裝機容量175萬千瓦，以發(fā)電為主，并兼有航運、防洪、旅游等綜合效益。
○6月27日，華能集團公司召開抗震救災總結表彰大會，總結抗震救災工作，表彰抗震救災先進集體和先進個人，號召公司系統(tǒng)廣大干部員工把抗震救災精神化作強大的動力，推動完成各項工作任務。華能集團公司黨組決定：授予華能太平驛水電有限責任公司等3個集體、張偉等19位同志華能集團“抗震救災先進集體”和“抗震救災先進個人”稱號；授予華能四川水電有限公司黨委等3個基層黨組織、程洪等14位同志華能集團“抗震救災先進基層黨組織”和“抗震救災優(yōu)秀共產黨員”稱號。
○7月7日，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國到全國第一個煤電一體化企業(yè)――華能伊敏煤電公司視察。
○7月8日，華能玉環(huán)電廠工程榮獲中國建設項目環(huán)境保護的政府最高榮譽——國家環(huán)境友好工程榮譽稱號。
○7月16日，國內首個燃煤電廠煙氣二氧化碳捕集示范工程——華能北京熱電廠二氧化碳捕集示范工程建成投產，成功捕集出純度為99.99%的二氧化碳，達到設計標準。
○7月18日，華能集團公司召開管理委員會執(zhí)行委員會2008年第二次會議暨管理委員會第二次全體會議，總結上半年工作，分析當前形勢，研究加強風險管理工作，部署下半年工作。
○7月25日，華能集團公司向社會發(fā)布《中國華能集團公司2007年可持續(xù)發(fā)展報告》。這是華能集團第二年向社會發(fā)布《報告》。
○8月1日，上安電廠三期工程正式投產，進入商業(yè)運營。上安電廠三期工程是全球最大的2×60萬千瓦超臨界、空冷、脫硫的燃煤機組，也是國內首次將直接空冷技術應用于60萬千瓦等級超臨界參數(shù)的機組上，節(jié)能節(jié)水環(huán)保效果十分顯著。與濕冷機組相比，三期2臺機組投產后用水量將減少75～85%。
○8月9日，華能集團公司和鐵道部、甘肅省就加快甘肅天水至平涼鐵路建設進行會談，取得共識，并簽署了會議紀要。會議確定，三方將按照多元化投資、市場化運作方式，共同籌資建設天水至平涼鐵路，共同組建規(guī)范的項目公司，負責項目建設和經營管理。
○ 8月14日，華能集團公司所屬華能能源交通產業(yè)公司與陜西省發(fā)改委在西安簽訂了《西平鐵路出資轉讓框架協(xié)議》。 根據(jù)協(xié)議，華能能源交通公司將出資5億元，受讓陜西省地方鐵路公司持有的西平鐵路公司20%的股權，成為西平鐵路公司的第二大股東，參股西平鐵路建設。
○ 8月15日，華能集團公司與新疆自治區(qū)人民政府簽署關于深化能源領域戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在進一步落實2006年簽署的《關于加強能源領域戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》的基礎上。積極進行新疆哈密、準東等煤炭基地的開發(fā)建設，加快煤炭、煤化工、煤電一體化等項目的進程，進行水電、風電及礦產資源等項目的開發(fā)。
○8月28日，國務院國資委公布2007年度經營業(yè)績考核A級中央企業(yè)名單，華能集團公司以優(yōu)異成績名列其中。這是華能集團公司連續(xù)四年獲得中央企業(yè)年度經營業(yè)績考核A級的榮譽。華能集團曾于2007年11月2日，以優(yōu)異的成績被國資委授予“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號，是發(fā)電企業(yè)集團中唯一獲此殊榮的單位。
○9月4日，國家電監(jiān)會主席王旭東到華能集團公司專題調研電煤供應情況和生產經營工作。
○9月12日，華能集團公司與中煤能源集團公司簽訂中長期煤炭購銷協(xié)議。按照協(xié)議，中煤集團自2009年到2015年，在7年時間內向集團公司分別供應優(yōu)質動力煤由年1000萬噸逐年遞增，達到2015年的1500萬噸。
○9月16日，第二屆中國(太原)國際煤炭與能源新產業(yè)博覽會開幕當日，華能集團公司與山西省在太原簽署了關于進一步加強經濟領域戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
○10月7 日，國家科技重大專項高溫氣冷堆核電站示范工程揭牌暨華能山東石島灣核電廠核島EPC（核島的工程設計、物項采購和土建安裝）總承包協(xié)議和主設備供貨合同在京簽訂。
○10月21日，華能集團公司召開管理委員會執(zhí)行委員會2008年第三次會議暨三季度經濟活動分析會，分析集團公司前三季度生產經營形勢，部署四季度的生產經營工作。
○10月22日，華能集團下屬的華能國際電力開發(fā)公司與江西省投資集團公司簽署了股權轉讓協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，江西省投資集團以有償轉讓的方式出售萍鄉(xiāng)安能發(fā)電有限責任公司100%股權。此次收購后，華能在江西省的裝機容量將占江西省統(tǒng)調裝機容量的8.5%。
○ 10月24日，華能集團公司與甘肅省國資委、平涼市國資委在京簽訂了《關于華亭煤業(yè)集團公司股權轉讓協(xié)議》。按照協(xié)儀，集團公司出資17.935億元收購了甘肅省持有的華亭煤業(yè)10%的股份和平涼市持有的華亭煤業(yè)30%的股份。股權轉讓后，甘肅省、集團公司、平涼市分別持有華亭煤業(yè)50%、40%和10%的股權。
○11月6日，華能集團與陜西省政府簽署了進一步加強能源等領域戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在電力建設、煤炭項目、新能源開發(fā)、交通運輸、水庫建設、對口扶貧等方面開展深入和廣泛的戰(zhàn)略合作。
○12月2日，華能集團公司與上海電氣（集團）總公司在上海簽訂了《設立“華能上海電氣溫室氣體減排研究中心”合作協(xié)議》。按照協(xié)議，雙方將合作設立華能上海電氣溫室氣體減排研究中心，以華能上海石洞口二廠兩臺60萬千瓦燃煤機組項目為試點，研究溫室氣體減排技術和能源高效利用技術，進行節(jié)能減排領域高新技術的開發(fā)、轉化和推廣應用。
○12月5日，中國華能集團公司召開管理委員會全體會議，總結了2008年以來的工作，查找存在的問題和不足，分析當前面臨的形勢，提出今后工作的基本思路，并就全面實現(xiàn)“三大任務”進行部署。
○12月6日,華能大理風電場舉行投產儀式。這是目前世界上建成的地理位置海拔最高的風電場，也是云南省建成的第一個風力發(fā)電場。同日，華能石林光伏電站試驗示范項目舉行開工儀式。該實驗示范電站是中國最大太陽能并網光伏實驗示范電站項目。
○12月15、18日，華能瑞金電廠1、2號機組相繼投產。瑞金電廠是中國第一座國產35萬千瓦級超臨界電廠。至此，華能集團公司裝機容量突破8000萬千瓦。
○12月19日，華能獨資的上海瑞寧航運有限公司舉行揭牌開業(yè)儀式。該公司由華能能源交通公司和華能海南發(fā)電公司共同出資設立，是集團公司獨資組建的首個航運公司，主要業(yè)務是滿足華能海南發(fā)電公司新建電廠的電煤運輸需求。
○12月21日，在北京召開的2008年度國家優(yōu)質工程頒獎會上，華能集團共有5個項目獲得國家優(yōu)質工程獎，其中國內首個國產百萬千瓦超超臨界燃煤機組項目――華能玉環(huán)電廠一期工程（2×100萬千瓦），是唯一獲金獎的電源項目。華能獲國家優(yōu)質工程銀質獎的工程有四川省瓦斯河二期小天都水電站、華能淮陰電廠三期工程、華能鶴崗發(fā)電廠二期擴建工程、華能威海風力發(fā)電項目，占此次獲銀質獎電源項目的三分之一。
○12月21日，緬甸瑞麗江一級水電站4號機組順利完成72小時試運行，圓滿完成一年投產四臺機組的發(fā)電目標。瑞麗江一級水電站是中國在緬甸投資的最大的水電BOT項目，也是迄今為止中國企業(yè)在緬甸最大的水電投資項目。電站首臺機組接入緬甸電網，主要滿足緬甸境內用電需求。同時，電站大部分的電力還將送回國內，參加云南省“西電東送”，實現(xiàn)中緬兩國資源優(yōu)化配置和利用。
2007年
○1月13～14日，華能控股的西安熱工研究院主持完成的國家“十五”863計劃項目“兩段式干煤粉加壓氣化技術中試研究”分別通過了由科技部委托中國電機工程學會組織進行的項目驗收和成果鑒定，這標志著華能倡導的“綠色煤電” 項目核心技術取得突破，“兩段式干煤粉加壓氣化技術”的發(fā)展全面進入工業(yè)化階段。
○2月27日，在國家科學技術獎勵大會上，華能控股的西安熱工研究院有限公司牽頭完成的“循環(huán)流化床（CFB）鍋爐關鍵技術的自主研發(fā)及應用”和“火電廠廠級運行性能在線診斷及優(yōu)化控制系統(tǒng)”項目獲得國家科學技術進步二等獎。
○4月3日，華能集團公司所屬在美國上市的華能國際電力股份有限公司，零缺陷通過普華永道會計師事務所有限公司對其財務報告的內控審計，成為央企控股的在美上市公司中率先通過美國《薩班斯法案》404條款的企業(yè)。
○4月18日，天津市政府和中國華能集團公司在天津市簽署建設綠色煤電IGCC（整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電）電站二期工程合作框架協(xié)議。華能將在天津臨港工業(yè)區(qū)建設綠色煤電二期工程，建設規(guī)模為2臺40萬千瓦級IGCC機組，投資約52億元人民幣，占地約40公頃。該電站具有自主知識產權，立足于多聯(lián)供，以發(fā)電、供熱為主，同時供應合成氣和其它工業(yè)氣體。
○5月21日，華能集團公司與中國核工業(yè)集團公司在京簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，擬共同開發(fā)建設核電項目。雙方將共同開發(fā)建設海南核電項目，盡早開工建設四臺65萬千瓦級壓水堆核電機組，同時積極尋求其它核電項目的合作。
○6月11日，中國機械工業(yè)聯(lián)合會等單位聯(lián)合召開新聞發(fā)布會，華能玉環(huán)電廠運營的國內首套國產百萬千瓦超超臨界機組，經半年的成功運行，主要技術性能指標達到國際先進水平。機組熱效率高達45.4%，供電煤耗為283.2克/千瓦時，氮氧化物排放為270 毫克/立方米，二氧化硫排放濃度每立方米17.6毫克。
○6月16日，伴隨著華能集團公司所屬北方電力公司達拉特電廠8號60萬千瓦燃煤機組的投產，華能總裝機容量率先邁上6000萬千瓦等級，達到6013萬千瓦。
○8月29日，華能首次向社會發(fā)布了《中國華能集團公司年度可持續(xù)發(fā)展報告》。該報告立足于華能集團公司實際，堅持企業(yè)發(fā)展和社會責任的統(tǒng)一，參照國際組織頒布的社會責任標準體系，較為系統(tǒng)地闡述了中國華能集團公司“三色公司”為核心的可持續(xù)發(fā)展理念，全面地反映了公司履行社會責任的實踐和業(yè)績。
○8月 31日，中國首臺國產60萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組—華能營口電廠二期3號機通過168小時試運行正式投產，這是繼華能玉環(huán)電廠首臺國產100萬千瓦超超臨界機組投入商業(yè)運行后中國電力工業(yè)發(fā)展的又一個零的突破。該機組設計供電煤耗每度電292克，低于全國平均水平70克，與同容量超臨界機組比，每年可節(jié)約標準煤14萬噸,相當于每年少排放二氧化硫2572噸。
○9月6日，華能集團公司與澳大利亞聯(lián)邦科學工業(yè)研究組織在澳大利亞悉尼舉行了《關于潔凈煤發(fā)電及二氧化碳捕集與處理等技術研究的合作框架》協(xié)議簽字儀式。華能集團和澳大利亞科工組織將在煤炭發(fā)電、二氧化碳捕集與處理等技術領域開展合作研究，促進研究成果的工業(yè)示范和推廣應用。
○9月21日，76000噸級“時代1”輪下水，使時代航運公司運力規(guī)模達約170萬噸，位列國內已注冊干散貨船公司的前三甲。
○11月2日，國資委在京召開的中央企業(yè)負責人第一任期經營業(yè)績考核總結表彰大會，大會總結了中央企業(yè)負責人第一任期（2004-2006年）經營業(yè)績，表彰了在第一任期考核中取得突出成績的企業(yè)，華能以優(yōu)異的成績被授予“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號，李小鵬接受了國務院副總理曾培炎的頒獎。
○11月8日，中國首臺國產60萬千瓦空冷脫硫燃煤機組――華能銅川電廠1號機組正式投產發(fā)電，標志著我國已成功掌握了世界先進的大型空冷火力發(fā)電技術，為富煤缺水地區(qū)建設火力發(fā)電廠探索出一條可行的道路。
○11月24日，中國首座擁有國產百萬千瓦超超臨界燃煤機組的華能玉環(huán)電廠4號機組順利投產，成為世界上超超臨界百萬千瓦級容量最大的火電廠。專家認為，在不到3年半的時間里，連續(xù)建設并在一年內投產4臺百萬千瓦超超臨界機組，為國內外僅有，創(chuàng)造了燃煤電廠建設的奇跡。
○11月27日，華能集團公司與陜西省投資集團公司簽署了陜西秦嶺、秦華發(fā)電有限責任公司股權轉讓協(xié)議。華能集團公司受讓陜西省投資集團公司所持秦嶺公司60%股權、受讓秦華公司60%股權。此次股權受讓是“920項目”和電力體制改革成果的延續(xù)。
○12月11日，中國綠色煤電有限公司與美國博地能源公司（Peabody Energy Corporation）在北京簽署增資協(xié)議，博地能源公司將向綠色煤電公司注資2100萬人民幣，擁有綠色煤電公司6%的股權，從而成為綠色煤電有限公司的第九個股東，也是唯一的外資股東。此次簽字儀式是中美商貿合作簽字儀式的一部分。
○12月26日，國內首個“燃煤發(fā)電廠年捕集二氧化碳3000噸試驗示范工程項目”在華能北京熱電廠開工建設。該項目設計二氧化碳回收率大于85%，年回收二氧化碳能力為3000噸，分離、提純后的二氧化碳純度達到99.5%以上，計劃于北京2008年奧運會前建成投運。屆時，華能將具備自主設計、建造、運行大型煙氣二氧化碳捕集裝置的能力。
10管理方針
華能集團公司“十一五”的發(fā)展目標是：確保到2010年，公司所有企業(yè)達到節(jié)約環(huán)保型企業(yè)標準的要求，公司的各項能源、資源消耗指標和排放指標達到國內領先、國際先進水平；在優(yōu)化結構、節(jié)能減排、提高效益的基礎上，公司可控裝機容量超過1億千瓦，煤炭產能超過6000萬噸/年，銷售收入、經濟效益和資產規(guī)模進一步大幅增長，在中國發(fā)電企業(yè)中領先進入世界企業(yè)500強。
為了實現(xiàn)上述目標，華能提出以科學發(fā)展觀統(tǒng)領公司工作全局，努力實施“七項戰(zhàn)略性舉措”，提高“七種能力”，實現(xiàn)“七個確保”。
實施一體化戰(zhàn)略，提高能源供給能力，確保安全穩(wěn)定發(fā)電。根據(jù)國家“十一五”規(guī)劃綱要的指導意見，抓緊電煤港運協(xié)調發(fā)展。快產業(yè)結構調整，繼續(xù)積極有序開發(fā)水電，優(yōu)化發(fā)展燃煤發(fā)電，積極開發(fā)核電，適度發(fā)展燃氣發(fā)電，加快開發(fā)風電和可再生能源。繼續(xù)執(zhí)行“鞏固東部、增強南部、提升中部、進入西部，環(huán)繞首都，擇機走出去”的區(qū)域策略。加強項目前期工作，增加項目儲備。
實施節(jié)約戰(zhàn)略，提高建設節(jié)約環(huán)保型企業(yè)能力，確保實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保規(guī)劃目標。優(yōu)化電源結構，提高單機容量，切實運用先進成熟技術對老機組的主輔機設備及系統(tǒng)進行節(jié)能、節(jié)水的技術改造，努力提高機組發(fā)電效率，降低二氧化硫、氮氧化物和煙塵的排放水平。大力發(fā)展循環(huán)經濟，提高綜合利用率。
實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力，確保公司可持續(xù)發(fā)展。抓好我國第一個百萬千瓦級超超臨界燃煤機組的建設，做好開發(fā)、建設IGCC電站項目的前期工作，加快推進高溫氣冷堆核電示范電站和“綠色煤電”項目的研發(fā)和建設，構建以企業(yè)為主體，市場為導向，產學研相結合的技術創(chuàng)新體系。
實施500強戰(zhàn)略，提高做強做大能力，確保國有資產保值增值。堅持“開發(fā)與收購并重”的方針，通過基本建設和收購兼并，加快擴大公司規(guī)模，增加發(fā)電裝機容量，進一步提升公司規(guī)模效益和核心競爭力。
實施“走出去”戰(zhàn)略，提高利用境內外兩個市場、兩種資源的能力，確保把公司建成以國內為主的跨國公司。加強境外能源開發(fā)與合作，創(chuàng)新合作開發(fā)境外能源資源的模式，大力推進海外煤炭項目的收購兼并工作，在利用國際資源方面取得突破性進展。繼續(xù)在發(fā)達國家成熟電力市場中尋求電力資產的收購機會，為公司進一步拓寬國際市場創(chuàng)造條件。
實施人才強企戰(zhàn)略，提高隊伍建設能力，確保公司事業(yè)發(fā)展的人力資源。堅持人才資源是第一資源，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，以優(yōu)化人才資源結構為主線，加強高級管理人才、高級技術人才、高級技能人才三支隊伍建設，打造符合公司事業(yè)發(fā)展需要、具有國內一流水平的人才隊伍新格局。完善和規(guī)范公司薪酬、福利政策，形成多元化、多層面的激勵約束機制。營造和諧穩(wěn)定的人才成長環(huán)境，全面提高員工隊伍素質，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標提供強有力的人才保證。
實施管理革命，提高公司健康發(fā)展能力，確保建成有國際競爭力的能源集團。通過更新觀念，優(yōu)化結構，改進流程，健全內控，全面提高公司的決策力、執(zhí)行力和控制力，促進公司又快又好地發(fā)展。
11獲獎項目
超超臨界燃煤發(fā)電技術的研發(fā)與應用
火電廠廠級運行性能在線診斷及優(yōu)化控制系統(tǒng)
循環(huán)流化床（CFB）鍋爐關鍵技術的自主研發(fā)及應用
華能玉環(huán)電廠在國內首次采用大容量國產超超臨界機組設備
華能沁北電廠在國內首先使用大容量國產化超臨界燃煤機組設備
華能石洞口二廠在國內首次引進國外大容量超臨界發(fā)電技術
華能珞璜電廠在國內首次引進國外先進大型排煙脫硫裝置
華能北京熱電廠引進國外先進液態(tài)排渣技術
華能楊柳青電廠引進國外先進液態(tài)排渣技術
12研究領域
水電開發(fā)運行
1 筑壩技術研究
2 樞紐布置及工程結構安全性研究
3 工程抗震及防災減災技術研究
4“綠色水電”生態(tài)、環(huán)保措施研究
5 流域梯級水電站群優(yōu)化調度研究
6 金屬結構和機電設備研究
提質技術
1、現(xiàn)代化煤炭開采技術研究
2、褐煤提質技術研究
能源系統(tǒng)
1 綠色煤電計劃
（1）IGCC發(fā)電技術開發(fā)和工程示范
（2）大規(guī)模煤氣化爐技術開發(fā)、工程示范和推廣
（3）大規(guī)模合成氣凈化技術開發(fā)和工程示范
（4）燃燒前CO2捕集技術研究開發(fā)
（5）制氫及燃料電池發(fā)電技術研究與開發(fā)
（6）富氫燃機技術研究
2 多聯(lián)產及煤化工技術
（1）適合煤化工的大型氣化技術開發(fā)和工程示范
（2）煤制天然氣技術研究
（3）煤制油技術研究
（4）煤氣化多聯(lián)產技術研究與示范
處理技術
1 燃燒后CO2捕集技術研究
2 富氧燃燒及CO2捕集技術研究
3 大型CO2捕集與利用工程示范
新型能源供應
1太陽能發(fā)電技術開發(fā)與工程示范
（1）太陽能熱發(fā)電技術
（2）太陽能光伏發(fā)電技術
（3）風光互補技術
2風力發(fā)電技術
3生物質發(fā)電技術
4 小水電發(fā)電技術
5 潮汐能發(fā)電技術
6 社會主義新農村綜合能源供應系統(tǒng)研究與示范
7分布式供能技術研究與開發(fā)
8 電池蓄能技術研究
信息化
1 電廠自動化技術
（1）現(xiàn)場總線技術工業(yè)化和產業(yè)化示范
（2） PLC系統(tǒng)開發(fā)與示范
2 電廠信息化技術
（1）生產過程實時數(shù)據(jù)庫開發(fā)
（2）設備管理系統(tǒng)
（3）數(shù)字化電廠研究和工程示范
3 集團級信息化技術
（1）集團生產監(jiān)管系統(tǒng)
（2）遠程診斷與管理系統(tǒng)
（3）集中式仿真系統(tǒng)
（4）優(yōu)化調度支持系統(tǒng)
發(fā)電技術
1 核能發(fā)電運行技術研究
（1）高溫氣冷堆運行技術研究
（2）大型先進壓水堆運行技術研究
2 核電廠維修技術研發(fā)
（1）高溫氣冷堆維修技術
（2）大型先進壓水堆維修技術
3 核電廠運行支持技術的研究與開發(fā)
1 1000MW及以上容量燃煤發(fā)電機組
（1）1000MW級超超臨界濕冷機組系統(tǒng)完善化研究
（2）1000MW級超超臨界褐煤發(fā)電技術研究
（3）1000MW級超超臨界空冷發(fā)電技術研究
（4）1300MW-1600MW超超臨界機組發(fā)電技術研究與工程示范
2 600MW級燃煤發(fā)電機組
（1）600MW空冷機組完善化研究
（2）600MW 超臨界褐煤CFB鍋爐技術研究
（3）600MW無煙煤CFB鍋爐技術研究
3 新一代650℃/700℃超超臨界發(fā)電技術
4 污染物排放控制技術
（2）NOx排放控制技術研究
（3）有害痕量元素排放控制技術研究
（4）粉塵排放控制技術研究
5 供熱機組系統(tǒng)優(yōu)化技術
（1）熱電冷聯(lián)供技術系統(tǒng)開發(fā)
（2）供熱機組設計優(yōu)化研究
（3）供熱機組完善化研究
6 節(jié)能、節(jié)水、節(jié)油技術
（1）節(jié)能技術研究
（2）節(jié)水技術研究
（3）節(jié)油技術研究
7 設計優(yōu)化技術
可靠性技術
1 綜合管理技術
（1）安全管理策略
（2）技術監(jiān)督
（3）設備安全與可靠性數(shù)據(jù)庫
2 監(jiān)測與診斷技術
（1）材料性能數(shù)據(jù)庫
（2）材料狀態(tài)檢測與評估技術
（3）狀態(tài)監(jiān)測與診斷技術
（4）電氣設備狀態(tài)監(jiān)測與診斷技術
3 維護與維修技術
（1）優(yōu)化檢修管理系統(tǒng)
（2）修復技術
13公司標識
中國華能集團公司標識設計為“H”、“N”字母變形。
中國華能集團公司
“H”、“N”是“華能”漢語的拼音字頭，相互組合的整體寓意：為振興中華奉獻能源，增添動力，創(chuàng)造幸福。
“H”采用粗壯字體，剛勁有力，表現(xiàn)出安全、可靠、穩(wěn)健的視覺形象；“N”采用三條射線與“H”溝通相連，形成閃電字型，象征循環(huán)永動，能量無限；基色選用深藍色，體現(xiàn)莊重、嚴謹、寧靜、和諧與海納百川的寬廣胸懷、面向世界的遠大志向。從字母的形狀看，如山似峰，恢宏大氣；從標識構圖看，組合工整，莊嚴凝重；從疊加效果看，即簡潔明快，又充滿朝氣，彰顯作為國有重要骨干企業(yè)的神圣使命和時代風范。
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