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陜西地方電力集團(tuán)公司

該公司是陜西省政府直屬大型一類國有獨(dú)資地方電力企業(yè),擔(dān)負(fù)著陜西66個(gè)縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的供電任務(wù)。

  該公司是陜西省政府直屬大型一類國有獨(dú)資地方電力企業(yè),擔(dān)負(fù)著陜西66個(gè)縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的供電任務(wù)。該公司的前身是陜西省農(nóng)電管理局,是陜西省政府授權(quán)的出資人代表和資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu),公司按照《電力法》和國家的有關(guān)規(guī)定,在國家宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理下,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展,目前,該公司供電面積占全省國土面積的72%,供電人口占全省總?cè)丝诘?1%。擁有110kV變電站33座,線路1180km;35kV變電站247座,線路5023km,10kV線路5.1萬km,配電變壓器3.93萬臺(tái),0.4kV線路8.72萬km。

  管理機(jī)制

  黨的十五大以來,在陜西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,陜西地方電力工業(yè)緊緊依靠改革政策,堅(jiān)持以發(fā)展為主線,按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,以資產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ),確立了以客戶為中心的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,建立和推行國有資產(chǎn)保值增值機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、優(yōu)勝劣汰減人增效機(jī)制。通過大力實(shí)施電網(wǎng)建設(shè)與改造、農(nóng)村電力體制改革和無電鄉(xiāng)村通電工程,優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高了電網(wǎng)科技含量和自動(dòng)化水平。實(shí)現(xiàn)了陜西地方電力工業(yè)的快速發(fā)展,增強(qiáng)了為陜西經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的服務(wù)能力。

  集團(tuán)目標(biāo)

  進(jìn)入21世紀(jì)以來,為了深入貫徹江澤民總書記“三個(gè)代表”重要思想,陜西省地方電力(集團(tuán))公司于2001年3月在全系統(tǒng)開展了聲勢(shì)浩大的“整頓電力市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),主要采取了六條措施:一是建立電網(wǎng)調(diào)度信息公開制度;二是規(guī)范供電企業(yè)自身經(jīng)營行為,堅(jiān)持依法經(jīng)營;三是公開服務(wù)承諾,規(guī)范服務(wù)行為;四是提高供電質(zhì)量,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;五是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),接受社會(huì)監(jiān)督;六是繼續(xù)加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造步伐,優(yōu)化配置,提高供電可靠率,實(shí)施“戶戶通電工程”,提高農(nóng)戶通電率,徹底解決無電戶的用電問題。陜西省地方電力(集團(tuán))公司向社會(huì)各界做了公開承諾,得到了省政府的高度評(píng)價(jià)。通過開展這一活動(dòng),真正維護(hù)了廣大群眾的的切身利益,樹立了黨和政府在人民群眾中的良好形象。

  電網(wǎng)建設(shè)

  “九五”期間,陜西地方電力工業(yè)電網(wǎng)基本建設(shè)成就喜人,五年累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)與改造投資37.4億元,電網(wǎng)建設(shè)與改造投資額相當(dāng)于“九五”初期全局固定資產(chǎn)的5.8倍。新建和改造110kV變電站25座,線路757km;35kV變電站144座,線路2391km;新建和改造10kV線路1.6萬km,更換改造配電變壓器211.67萬kVA/3.3萬臺(tái);新建和改造0.4kV線路3.95萬km,配電臺(tái)區(qū)1.7萬個(gè)。建成縣級(jí)調(diào)度系統(tǒng)5個(gè),在建榆林地調(diào)、12個(gè)縣調(diào)和2個(gè)配網(wǎng)自動(dòng)化工程,建成8個(gè)農(nóng)村電氣化縣。使陜西地方電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,技術(shù)水平、運(yùn)行水平和管理水平顯著提高。

  “九五”期間,陜西地方電力工業(yè)年售電量由34.8億kWh增加到了47.8億kWh,增長37.2%,年平均遞增6.53%;年銷售收入由5.7億元增加到了14.5億元,增長152.6%,年平均遞增20.4%;綜合線損率由9.88%下降到了9.26%;總利稅達(dá)到了5.2億元。

  取得成績(jī)

  九五”初期,陜西地方電力工業(yè)供電區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)、村、戶通電率分別僅為94.3%、86.1%、86.2%,還有40個(gè)縣未實(shí)現(xiàn)行政村村村通電,嚴(yán)重制約著農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康步伐。陜西地方電力工業(yè)自覺按照“三個(gè)代表”的要求,切實(shí)執(zhí)行國家和省委、省政府扶貧開發(fā)的總體部署,堅(jiān)持企業(yè)利益服從社會(huì)利益,把村村通電工程作為重要任務(wù),長抓不懈。通過多種籌資渠道,累計(jì)完成村村通電工程投資7.7億元,解決了83個(gè)鄉(xiāng)、4604個(gè)行政村、約220萬無電人口的用電問題。1999年提前一年實(shí)現(xiàn)全省行政村村村通電目標(biāo),戶通電率達(dá)到了97.39%

  “十一五”時(shí)期,公司主要指標(biāo)增速高于全國電網(wǎng)行業(yè)平均水平,是公司成立22年來發(fā)展速度最快、質(zhì)量最好的時(shí)期之一。公司銷售收入增長1.6倍,年均遞增20.8%;售電量翻一番多,年均遞增14.9%;實(shí)現(xiàn)利稅增長1.8倍,年均遞增22.9%,其中利潤總額增長9.6倍,年均遞增60.3%。公司被評(píng)為全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、陜西省企業(yè)文化建設(shè)示范單位、陜西愛心企業(yè)、陜西十大慈善企業(yè),設(shè)立了陜西省首批院士專家工作站,履行電力普遍服務(wù)責(zé)任,完成“和諧電力進(jìn)農(nóng)戶”通電工程和“太陽-太陽”光伏發(fā)電扶貧工程,解決了8.3萬戶、32.9萬無電人口的用電問題,實(shí)現(xiàn)了全省無電地區(qū)戶戶通電目標(biāo)。[1]

   黨政工作

  “九五”期間,陜西地方電力工業(yè)思想政治工作緊緊圍繞不同時(shí)期企業(yè)改革與發(fā)展的中心任務(wù),有計(jì)劃、按程序、規(guī)范化地開展工作,充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、保證監(jiān)督作用和黨員干部的模范帶頭作用。全系統(tǒng)各級(jí)黨、工、團(tuán)組織都能夠緊密結(jié)合自身特點(diǎn),積極圍繞企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)踐,開展形式多樣、講求實(shí)效的活動(dòng),以及豐富多彩的文體活動(dòng)和創(chuàng)建活動(dòng),在塑造企業(yè)文化中發(fā)揮了積極作用。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入,連續(xù)三年獲全省查辦案件先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。精神文明建設(shè)有聲有色,獲國務(wù)院“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”榮譽(yù)稱號(hào),全系統(tǒng)五年共建成省級(jí)文明標(biāo)兵單位和文明單位14個(gè),地市級(jí)文明單位26個(gè),88%的單位都已成為地市級(jí)以上文明單位;2000年,陜西省地方電力(集團(tuán))公司被陜西省委、省政府授予全省“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)“最佳廳局”和“省直文明機(jī)關(guān)”榮譽(yù)稱號(hào),形成了精神文明建設(shè)奮勇爭(zhēng)先、比學(xué)趕超的良好局面。


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